So viel steht bereits heute fest, Human Leadership wird in Kontexten von Zusammenarbeit & Zusammengehörigkeitsempfindens im Wirtschafts-, Wissenschafts-, Politik- und Kultursystem das entscheidende Next Level der Zukunft von Führung sein.

 

Unser Gesellschaftssystem wird tendenziell viel stärker als in der Vergangenheit geschehen, von diesem Mindset und den damit verbundenen Fragen & Haltungen geprägt sein.
Diese nächsten evolutionären Entwicklungsschritte in der „Lebensspanne unseres globalen Öko- und Ökonomiesystems“ unserer Zivilisation waren längst überfällig – was kein Geheimnis mehr ist. Neben den notwendigen nächsten Schritten im Bereich der Digitalisierung bzw. digitalen Transformation, die die Einordnung und Erkenntnis des essentiellen Nutzen der Technologisierung (welche mehr als nur technische Erneuerungen und Verschlankung der Prozessoptimierung meint) zum Erhalt und zur erneuten Stabilisierung der Systeme in Umbruchs- und Krisenzeiten dient, wird Human Leadership zur Kultivierung von Zugehörigkeit und damit von Diversität & Inklusion im Denken und Interagieren dienen. Damit wird die Anschlussfähigkeit insbesondere des Wirtschaftssystems signifikant erhöht.

 

 

Gibt es Kernaussagen, die als strategische Leitlinien zur Orientierung dienen können, was unter Human Leadership verstanden werden kann?

 

In der Tat existiert das sogenannte Human Leadership Manifesto. Es besagt im Folgenden:

 

 

Human Leadership

 

♾️ Sorgt für Gleichberechtigung & Inklusion.

♾️ Arbeitet mit einer ganzheitlichen Denk-, Sicht- und Handlungsweise.

♾️ Hat die Macht der Empathie verstanden.

♾️ Erreicht Ziele durch Co-Kreation.

♾️ Reflektiert regelmäßig und agiert aus einem Growth-Mindset.

♾️ Betrachtet Emotionen als wertvolle Informationsquelle.

♾️ Lebt aktiv Transformation vor, die sie bei anderen bewirken will.

♾️ Human Leadership hat verinnerlicht, das Wertschätzung eine hohe emotionale Bindung bewirken kann (z.B. bei Mitarbeitendenbindung).

♾️ Entdeckt zunehmend wer sie als Führungskraft ist, statt wer sie sein soll.

♾️ Weiß wofür sie sich einbringt, wohin sie will, und ist sich ihrer Werte bewusst.

♾️ Erkennt, dass sie Teil des Systems ist, und nicht getrennt & unabhängig davon von „außen“ führen kann.

 

👉 Hier geht es zum Manifesto for Human Leadership 👈

 

 

 

 

 

      ♾️ Warum ist deiner Meinung nach Human Leadership wesentlich
für heutiges Wirtschaften & die Gestaltung gesellschaftlicher
 Resonanzräume?
Wie lässt sich in Wirtschaftskontexten Verbundenheit & Zugehörigkeit noch herstellen?

            Was wäre – systemisch gesprochen – noch denk- und umsetzbar? ♾️ 

 

 

 

 

 

 

 

 

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